O CLIENTE SEMPRE TEM RAZĂO.
ESSA FRASE CRIA CALAFRIOS EM MUITOS EMPRESĂRIOS.
Nem todo cliente realmente tem razĂŁo, mas Ă© importante ouvi-lo.
Analise o feedback dados pelos clientes, aceite, agradeça, se desculpe e se comprometa a resolver a questão, mantenha o cliente informado das açÔes que estão sendo tomadas para melhorar.
FEEDBACK NEGATIVOS OU POSITIVOS.
Todo feedback seja negativo ou positivo é uma pérola para sua empresa!
O cliente reclamou, Ă© preciso saber ouvir, perceber e analisar antes de responder.
Os feedback negativos tem que ser avaliado pela equipe toda e resolvido pela gerencia.
Porque o produto ou serviço saiu errado, de onde partiu o erro, porque não foi revisado pelos setores produtivos antes de produzir?
Tudo isso mostrara as atitudes a serem tomadas internamente e como dar o retorno ao cliente insatisfeito
Liderança
Seja o lĂder da sua empresa.
Assim como fazem os filhos, os colaboradores precisam de um lĂder, eles tem a tendĂȘncia de seguir os lideres que eles admiram.
O lĂder precisa ser o primeiro a estar aberto a mudanças, a dar feedback aos colaboradores e tambĂ©m aos clientes.
LĂder capacite seu pessoal para saber ouvir o cliente e dizer nĂŁo quando necessĂĄrio isso trarĂĄ confiabilidade ao cliente.
Crie testes para seu pessoal, simule ser um cliente que nĂŁo sabe do que quer e com serviços impossĂveis para sua empresa e com isso analise como eles se saem nas atitudes e respostas.
Pesquisas
Crie pesquisas curtas e objetivas, demonstre seu interesse em realmente ouvir o cliente.
Troque e-mail, pergunte ao cliente como ele se sente em relação a sua empresa e o que ele gostaria de receber ao contatar sua empresa?
O que sua empresa deveria fazer ou oferecer ao cliente que ainda nĂŁo faz?
O site da empresa precisa ter chat online, isso cria engajamento e retorno financeiro, também criar caixa de comentårios.
Liguem para os principais clientes, eles precisam saber que vocĂȘ se importa com eles.
SituaçÔes de feedback
Veja as situaçÔes abaixo:
O cliente posto em uma rede social fazendo criticas e reclamando.
O cliente envia um e-mail reclamando
O cliente reclama pessoalmente
Como Proceder:
Essa hora é de dor, raiva e angustia e ao mesmo tempo de agradecer, se ele reclamou significa que quer uma solução, mas também é uma oportunidade de criar engajamento.
Quando custaria uma resposta errada ou a não solução do problema?
Vamos ouvir analisar, dar o måximo de atenção e criar soluçÔes viåveis,
Atitudes internas
Façam reuniÔes periódicas com a equipe para discutir melhorias, o que mudar, como mudar e o que ser eliminado.
Liste todos os clientes e façam uma anålise do retorno, após essa anålise crie grupos de clientes por retorno é hora de definir estratégias diferentes para cada grupo de clientes.
Toda empresa precisa de um mentor (consultor) que vĂȘ a situação de fora e ajuda a criar estratĂ©gias de grandes melhorias e retorno financeiro
Roberto Marchesoni – Consultoria
robertomarchesoni@gmail.com
11-97444 0298